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从交付到交互—数字技术助力工程企业突破发展瓶颈

近几年面对政策调控及疫情影响,建筑业产值增速逐步放缓,原先大兴土木的普涨时代已经过去,建筑业的发展逻辑发生剧变,各类建筑企业为应对市场冲击,纷纷启动“生存模式”,推动精益化管理,推迟或收紧大型项目投资,逐步削减资本支出。

2022-11-07
勘察设计行业信息化高质量发展这十年

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央敏锐把握信息时代的“时”与“势”,对我国信息化发展作出了全面部署。党的十八大报告指出,要坚持“四化同步发展、两化深度融合”,两化深度融合成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。随后,一系列相关文件陆续出台,如2013年,为落实党的十八大精神,转变经济发展方式,工业和信息化部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013–2018年)》,以全面提高工业发展质量和效益。2016年,住建部发布《2016–2020年建筑业信息化发展纲要》,提出“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平。着力增强BM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,促进建筑业在数字化、网络化、智能化发展方面取得突破,充分发挥信息化的引领和支撑作用,塑造建筑业新业态。2021年12月,中央网络安全和信息化委员会发布《“十四五”国家信息化规划》,明确我国信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。这十年,有关信息化的文件密集出台,勘察设计企业对信息化建设高度重视,在此大背景下,勘察设计行业信息化建设发生了历史性、转折性、全局性的变化,勘察设计企业推进自身信息化建设的自觉性和主动性显著增强;抓住机遇,把握数字化、网络化、智能化方向,互联网新技术融入勘察设计行业全方位、全链条,有效提高了生产效率、生产质量,在推进勘察设计技术进步、管理提升等方面发挥了重要作用。开展了一系列基础性、开创性、前瞻性的工作,促进了企业高质量发展,创造了许多举世瞩目的建造奇迹,取得了显著的社会效益及经济效益。

2022-11-03
打造“有趣灵魂”,设计院如何建设雇主品牌?

在今年的高考专业选择中,作为曾经“明星专业”的土木工程专业表现不佳,其中最为瞩目的当属同济大学土木工程专业在河南省分数线大跌,较以往低了一百多分,排名更是下降四万名,网友纷纷表示“巨星陨落”。有些学校为了加强土木工程专业的吸引力,与计算机专业联合培养,但总体上还是难掩行业吸引力不足的问题。

2022-11-02
设计企业为什么这么难管?

设计企业是知识型企业,其员工大多数是知识型员工。研究设计企业、设计人员、设计企业的核心人员,是研究设计企业管理的重要内容,但管理学的研究还不够深入,我们对此的探讨,也只是希望提出问题、共同去寻找答案。

2022-11-02
助推PPP政采规范发展阳光运行——PPP项目纳入《政府采购品目分类目录》之影响分析

按照深化政府采购制度改革和实施预算管理一体化要求,财政部近期对《政府采购品目分类目录》(以下简称《采购目录》)进行了修订。修订后的《采购目录》新增了“C24000000政府和社会资本合作服务”品目,包括“公共设施类合作服务”等12个类别。 本次修订旨在完善政府采购基础分类标准,回应现实问题,进一步助力深化政府采购制度改革。将“政府和社会资本合作项目”(PPP项目)纳入《政府采购品目分类目录》,有利于进一步改善准入环境,形成竞争机制,优化政府采购的政策功能,体现社会经济发展的政策目标。

2022-11-02
全咨时代,行业企业转型发展路径何在?

全咨时代,行业企业转型发展路径何在?

2022-11-01
工程设计企业合伙人机制建设,关键要点是什么?

工程设计企业属于知识密集型行业,人才是企业的关键生产要素,生产人员的设计能力决定了设计企业的核心竞争力。然而过去几年随着行业的快速发展,一方面,关于人才的竞争也愈发激烈,行业企业不乏“大手笔”用高薪酬招聘人才的,但往往可能收效甚微,或人才水土不服难以适应公司发展要求。另一方面,过去行业处于高速发展时期,企业的核心骨干层薪酬水平高、稳定性强,但核心骨干员工职业发展空间有限,员工奋斗力不足,不能很好适应公司目前的发展要求。 当下行业发展环境严峻多变,如何提升老员工的奋斗精神,如何引进适配公司业务发展的战略型人才,如何激励员工持续与公司价值共创,以推动公司业务可持续发展,是行业企业共同面对的问题。基于以上发展问题,笔者结合企业案例,从建设合伙人机制角度,探讨老员工的持续奋斗和优秀人才的引进、发展。

2022-11-01
我国将大力发展数字经济

我国将大力发展数字经济

2022-11-01
工程企业如何实现外延式发展

随着行业进入新的发展阶段,外延式发展成为大型工程企业绕不过的话题,外延发展、收并购、兼并、资本运作等频频出现在行业领先企业的战略表述中。那么,工程企业究竟如何才能实现外延式发展呢?今天,我们从背景、目的、路径、协同和风险五个方面展开来谈一谈。

2022-11-01
从交付到交互—数字技术助力工程企业突破发展瓶颈

近几年面对政策调控及疫情影响,建筑业产值增速逐步放缓,原先大兴土木的普涨时代已经过去,建筑业的发展逻辑发生剧变,各类建筑企业为应对市场冲击,纷纷启动“生存模式”,推动精益化管理,推迟或收紧大型项目投资,逐步削减资本支出。

2022-11-01

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